FORMACIÓN CONTINUA

Del análisis a la acción

Este programa está dirigido para comprender diferentes maneras de conectar los sistemas, herramientas y metodologías de análisis con planes concretos de acción y medición. El análisis, que es el punto de partida de la estrategia, es una condición necesaria pero no suficiente, para interpretarlo y traducirlo a un mapa de trabajo coordinado.

Podemos ayudarte a tomar la mejor decisión. Contáctanos por whatsapp y te contamos más de este programa.

Inicio

JUNIO 2020

Duración

11 SEMANAS

Formato

WEBINARS

Precio

200 USD

Aprenderás...

Lo difícil de los sistemas y herramientas de análisis, a modo de ejemplo, FODA, PDCA, Espina de Pescado, Canvas, Pareto, incluso, sistemas de creatividad (Brainstorming, Seis Sombreros) y de Recursos Humanos (Maslow, Herzberg), está en su conversión a un mapa de acción. La esencia de estos encuentros es la práctica de diferentes variantes para crear estrategias desde ellas y aprender a combinarlas.

11 Webinars

Uno por semana, siempre el mismo día y hora para que puedas planificar tu agenda.

60 mínutos

Cada encuentro dura 1 hora y queda grabado para que lo veas cuantas veces lo necesites.

Actividades

Deberás realizar actividades complementarias que te permitirán una mejor asimilación del contenido.

Lecturas

Lecturas y material complementario disponible para descargar desde la plataforma de cursado.
  • Semana 1: Introducción a todo el programa
  • Semana 2: El análisis es el principio de la estrategia.

  • Semana 3: Las fuentes emocionales del análisis: lo próximo, lo cercano, la angustia, la ansiedad y la vacilación.

  • Semana 4: ¿Por qué las metodologías y herramientas de análisis no alcanzan? ¿Puede la intuición ser parte del análisis?

  • Semana 5: Herramientas y metodologías de análisis organizacional: sus riesgos y sus límites.

  • Semana 6: ¿Cómo podemos potenciar las herramientas de análisis?

  • Semana 7: La complementación entre las herramientas de análisis: una ventaja real competitiva.

  • Semana 8: La complementación entre las herramientas de análisis: una ventaja real competitiva.

  • Semana 9: El análisis, está en el conocimiento. El pensamiento, en la acción.

  • Semana 10: La paradoja del análisis: Entre la comprensión y la acción.

  • Semana 11: La voluntad de análisis no es, voluntad de acción.

OBJETIVOS

Este programa te permitirá

  • Entender el análisis como la fuente de la estrategia, sus límites y posibilidades.
  • Determinar los contextos iniciales de los análisis y como puede influir la presión del contexto sobre él.
  • Incorporar la intuición en el análisis.
  • Repasar los sistemas y metodologías más importantes de análisis, observar sus límites.
  • Diseñar formas simples de convertir los sistemas de análisis en planes de acción.
DESTINATARIOS

A quién esta dirigido

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial.

Es deseable que las personas que accedan a este programa, posean al menos 5 años de experiencia.

Un especialista esta a tu disposición. Queremos que inviertas tu tiempo y dinero en aquello que te ayude a crecer como profesional.

#Innovación #EscenariosReales #ReasultadosComprobados

Laboratorio de Innovación

Todos los programas ofrecidos por IBKIN son desarrollados en forma exclusiva por su LABORATORIO DE INNOVACIÓN, el cual se sustenta en 15 años de estudio y aplicación, sobre más de 80 empresas de toda América Latina y Europa.
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