FORMACIÓN CONTINUA

Gestión de la Irracionalidad

Este programa está dirigido para interpretar las conductas propias de la organización que permiten de una manera natural, tolerar los errores como una práctica común de trabajo, como así también, en la relación interpersonal. Gestionar bien lo que se hace mal, es un estilo de conducta arraigada que aprende a mutar, convirtiendo su ejercicio, en costos ocultos irónicamente visibles.

Podemos ayudarte a tomar la mejor decisión. Contáctanos por whatsapp y te contamos más de este programa.

Inicio

JUNIO 2020

Duración

11 SEMANAS

Formato

WEBINARS

Precio

200 USD

Aprenderás...

El alcance de este programa está diseñado para comprender las conductas que generan costos innecesarios, impuestos por las mismas conductas de los colaboradores, solapadas en la estructura y cegados por la cultura. Determinar los campos de mayor impacto y sus efectos nocivos, a través de un sistema cuantitativo, es el inicio para tolerar la irracionalidad sólo en la innovación.

11 Webinars

Uno por semana, siempre el mismo día y hora para que puedas planificar tu agenda.

60 mínutos

Cada encuentro dura 1 hora y queda grabado para que lo veas cuantas veces lo necesites.

Actividades

Deberás realizar actividades complementarias que te permitirán una mejor asimilación del contenido.

Lecturas

Lecturas y material complementario disponible para descargar desde la plataforma de cursado.
  • Semana 1: Introducción a todo el programa
  • Semana 2: ¿Qué es la irracionalidad organizacional? ¿Cómo puede afectar negativamente a la innovación empresarial?.

  • Semana 3: La dependencia irónica: una forma de delegación inversa.

  • Semana 4: La gestión de conflictos: los recursos, el tiempo y las fluctuaciones.

  • Semana 5: Estar entre lo urgente e importante, no es definido por la variable tiempo.

  • Semana 6: Las propias organizaciones estimulan y aman las zonas de confort.

  • Semana 7: La gestión está determinada por la forma que se gestionan los errores.

  • Semana 8: La equivocación, la omisión y lo obvio: eso es gestionar innovación.

  • Semana 9: Las creencias y las costumbres, no son límite en la cultura.

  • Semana 10: Un ejecutivo conoce que el conflicto es la esencia de su gestión.

  • Semana 11: Los mecanismos de coordinación tradicionales, solo paralizan la innovación.

OBJETIVOS

Este programa te permitirá

  • Percibir cuáles son las formas de conducta más comunes que los colaboradores arraigan para aprender a gestionar bien lo que se hace mal.
  • Analizar los espacios donde pueden existir conflictos ocultos y latentes.
  • Entender cuáles son los comportamientos que regulan esta forma de coordinación para actuar sobre ellos.
  • Visualizar los efectos de la irracionalidad en la motivación de los colaboradores.
  • Diseñar un sistema sano de focalización estratégica.
DESTINATARIOS

A quién esta dirigido

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial.

Un especialista esta a tu disposición. Queremos que inviertas tu tiempo y dinero en aquello que te ayude a crecer como profesional.

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Laboratorio de Innovación

Todos los programas ofrecidos por IBKIN son desarrollados en forma exclusiva por su LABORATORIO DE INNOVACIÓN, el cual se sustenta en 15 años de estudio y aplicación, sobre más de 80 empresas de toda América Latina y Europa.
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