FORMACIÓN CONTINUA

Gestión de las restricciones

Este programa está dirigido para comprender y actuar sobre las restricciones que toda organización posee, identificadas en tres ejes fundamentales: la estructura, el comportamiento y los sistemas de medición y evaluación. Las restricciones son la forma que los colaboradores construyen la estructura de la organización para mantener el orden, el dominio y las zonas de exclusión, incluso, cuando su resultado es inconveniente.

Podemos ayudarte a tomar la mejor decisión. Contáctanos por whatsapp y te contamos más de este programa.

Inicio

JUNIO 2020

Duración

11 SEMANAS

Formato

WEBINARS

Precio

200 USD

Aprenderás...

El alcance de este programa está diseñado para comprender los cinco ámbitos en que la estructura organizacional desarrolla, mantiene y recrea para impedir o retrasar la gestión de creatividad e innovación, los cinco mecanismos de defensa que impiden la creación y/o mantenimiento de los resultados alcanzados y los tres sistemas de medición que sirven para desacelerar o impedir cambios profundos.

11 Webinars

Uno por semana, siempre el mismo día y hora para que puedas planificar tu agenda.

60 mínutos

Cada encuentro dura 1 hora y queda grabado para que lo veas cuantas veces lo necesites.

Actividades

Deberás realizar actividades complementarias que te permitirán una mejor asimilación del contenido.

Lecturas

Lecturas y material complementario disponible para descargar desde la plataforma de cursado.
  • Semana 1: Introducción a todo el programa
  • Semana 2: Comprender lo que significa una restricción, es entender gestión.

  • Semana 3: Analicemos las restricciones internas.

  • Semana 4: Analicemos las restricciones externas.

  • Semana 5: Restricciones en la gestión de innovación.

  • Semana 6: Las Cinco C ® de las restricciones organizacionales.

  • Semana 7: Las restricciones en la coordinación organizacional.

  • Semana 8: Las restricciones en procesos de cambio organizacional.

  • Semana 9: Las restricciones crean conflictos que afectan el desarrollo.

  • Semana 10: La motivación es una restricción organizacional.

  • Semana 11: Las tres preguntas para descubrir las restricciones ocultas.

OBJETIVOS

Este programa te permitirá

  • Realizar una retrospectiva sobre el concepto de restricciones y analizar las más comunes enseñadas en las diferentes comunidades académicas.
  • Aprender a diferenciar los tipos de restricciones internas y externas, y las formas que unas afectan las otras.
  • Separar las restricciones de acuerdo con su nivel de complejidad y su tolerancia.
  • Aprender un criterio amplio identificación de restricciones y formas de resolverlas.
  • Saber distinguir conceptos tales como: conflicto, adversidad, error, equivocación, problema, crisis y sus impactos en las restricciones.
DESTINATARIOS

A quién esta dirigido

Ejecutivos, Gerentes, Profesionales, Empresarios y todos aquellos colaboradores dedicados a la gestión de la innovación, cambio organizacional, estrategia, proyectos, procesos, mejora continua y cualquier otra actividad relacionada con potenciar los niveles de competitividad empresarial.

Un especialista esta a tu disposición. Queremos que inviertas tu tiempo y dinero en aquello que te ayude a crecer como profesional.

#Innovación #EscenariosReales #ReasultadosComprobados

Laboratorio de Innovación

Todos los programas ofrecidos por IBKIN son desarrollados en forma exclusiva por su LABORATORIO DE INNOVACIÓN, el cual se sustenta en 15 años de estudio y aplicación, sobre más de 80 empresas de toda América Latina y Europa.
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